DAF à temps partagé : un directeur financier senior, au rythme de votre PME

Un DAF à temps partagé est un directeur administratif et financier expérimenté qui partage son temps entre plusieurs entreprises, quelques jours par mois chacune. Vous ne payez que les jours où il travaille pour vous, et vous accédez à un niveau de séniorité qu'un poste à temps plein ne justifierait pas encore. Il pilote la trésorerie, construit le budget et le reporting, prépare les financements et reste joignable entre deux journées sur site. Chez leBoard, une équipe de contrôle de gestion, de comptabilité et de data produit les chiffres entre ses passages.

On ne parle pas de salaire mais de tarif journalier : un DAF à temps partagé facture en général 800 à 1 200 € HT par jour selon l'Observatoire DFCG 2023, davantage en région parisienne. Le budget annuel suit donc le nombre de jours. Au tarif médian de 1 000 € HT, 2 jours par mois représentent environ 24 000 € par an, 4 jours par mois environ 48 000 €. En face, un DAF en CDI payé 80 000 € brut coûte environ 113 600 € par an avec les charges patronales, avant recrutement et équipement.

Vous fixez ensemble un nombre de jours par mois et des rendez-vous récurrents : comité cash, revue de clôture, CODIR. Les jours sur site servent aux décisions ; le reste du temps, l'équipe leBoard avance sur la production des chiffres. Concrètement, vous recevez une prévision de trésorerie à 13 semaines mise à jour chaque semaine, un budget annuel avec reforecast trimestriel, un board pack mensuel lisible par la banque et les investisseurs, et un calendrier de clôture coordonné avec votre expert-comptable. Le DAF reste joignable entre deux interventions pour les questions urgentes.

La plupart des missions se situent entre 1 et 3 jours par mois. Les formules leBoard sont les suivantes : Essentiel, 1 jour par mois pour le suivi et le reporting mensuel ; Performance, 2 jours pour le budget suivi, l’analyse des écarts et le comité cash ; Croissance, 3 jours pour un sujet de fond en plus, par exemple un financement ou un changement d’outil. Une mission renforcée de 1 à 2 jours par semaine couvre une remise à niveau ou un projet lourd, puis revient à une formule mensuelle : c’est le format retenu chez Fleur de Mets, 2 jours par semaine pendant 3 mois. Le rythme se confirme pendant l’entretien gratuit.

Le DAF externalisé désigne le fait de confier la direction financière à un prestataire plutôt qu'à un salarié. Le temps partagé en est la modalité la plus courante : quelques jours par mois, de façon récurrente et sans date de fin, plutôt qu'une présence à plein temps. Un DAF externalisé avec son équipe peut aussi intervenir de façon plus intensive sur une période donnée, par exemple pour une remise à niveau comptable ou une levée de fonds. Dans les deux cas, le contrat est une prestation de services, sans lien de subordination ni contrat de travail.

Tout dépend de la présence nécessaire et de l'horizon. Le DAF à temps partagé accompagne une entreprise de façon récurrente, quelques jours par mois, quand le poste n'a jamais existé ou ne justifie pas un temps plein. Le DAF de transition prend le poste à plein temps ou 2 à 3 jours par semaine pendant 3 à 9 mois, après un départ ou pour porter un projet lourd. Dans une entreprise de 10 à 250 salariés dont le directeur financier vient de partir, une mission de DAF de transition PME tient le poste le temps de recruter, puis peut laisser place au temps partagé.

Dès que les décisions financières dépassent ce que l'expert-comptable traite. En pratique, le besoin apparaît autour de 2 M€ de chiffre d'affaires ou d'une quinzaine de salariés : plusieurs activités à arbitrer, une banque qui demande un prévisionnel, des embauches à financer. Il peut venir plus tôt quand une levée de fonds se prépare : l'offre de DAF externalisé start-up concentre alors les jours autour du business plan, de la data room et du reporting investisseurs, puis revient à un rythme mensuel une fois la levée bouclée.

Non : il pilote la finance, il ne tient pas les comptes. La tenue comptable pour le compte d'une entreprise est réservée aux experts-comptables inscrits à l'Ordre, et votre expert-comptable conserve sa mission. Le DAF fixe le calendrier de clôture, revoit les comptes et coordonne le cabinet pour obtenir des chiffres plus tôt. Si votre équipe manque de bras pour la production courante, un comptable à temps partagé quelques jours par mois peut renforcer la saisie, les banques et la TVA ; ces missions comptables sont portées par leBoard Accounting, sa structure dédiée.

Oui, c'est l'un des principaux intérêts du temps partagé. Les jours sont ajustables sans engagement de durée et réexaminés chaque trimestre avec votre DAF. Une clôture annuelle, un dossier bancaire, une levée de fonds ou un changement d'outil justifient souvent un renfort temporaire, puis un retour au rythme habituel. À l'inverse, une période calme permet de revenir à la formule Essentiel d'un jour par mois. Vous ne payez que les jours réellement prévus, présentés en forfait mensuel pour garder un budget lisible.

La mission commence par un entretien gratuit de 30 minutes avec un CFO leBoard : votre contexte, vos priorités et un premier rythme proposé. Vient ensuite un audit flash, composé d'une revue financière et d'un scoring des process, qui débouche sur un plan à 90 jours. Le pilotage s'installe alors : board pack mensuel, comité cash, jours réajustés chaque trimestre. Le DAF peut démarrer en 48 heures, quand le recrutement d'un DAF en CDI prend 4 à 6 mois. Il travaille dans vos outils actuels, sans imposer de nouveau logiciel.